Für die Inspiration und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen können unsere verschiedenen Fallstudien von KMU herangezogen werden. Wem unsere Sammlung nicht ausreicht, dem seien die Praxisbeispiele der anderen Zentren der Initiative Mittelstand-Digital ans Herz gelegt.
Zusätzlich eignet sich der Digitalisierungs-CheckUp des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Magdeburg zur Identifikation von Handlungsfeldern. Mithilfe unseres Digitalisierungs-CheckUps können Sie Ihren aktuellen digitalen Entwicklungsstand selbst bestimmen und erfahren, wo Sie bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen ansetzen können. Nach Beantwortung der Fragen erhalten Sie eine individuelle Auswertung, die Ihre digitalisierungsbezogenen Stärken und Schwächen auf einem Blick darstellt. Potenzielle Digitalisierungsmaßnahmen können so leicht priorisiert werden.
Für die zielgerichtete Analyse von Geschäftsprozessen empfehlen wir unseren Workshop „Geschäftsprozesse erfolgreich digitalisieren – Ansätze und Werkzeuge“. Darin erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen, um Transparenz in ihrem Unternehmen zu schaffen. Sie erfahren, wie Geschäftprozesse mit Hilfe von Prozesslandkarten strukturiert werden, welche Vor- und Nachteile mit den unterschiedlichen Methoden zur Visualisierung von Geschäftsprozessen verbunden sind und, wie sie Schwachstellen und Ineffizienzen in ihren Prozessen identifizieren und beseitigen können.
Im Seminar „Digitalisierungswertstrom – wo sind eigentlich überall Verschwendungen?“ zeigen wir Ihnen, wie Sie mithilfe einer Wertstromanalyse den Zustand Ihrer Materialflussprozesse übersichtlich abbilden und verbessern können. Sie lernen informationslogistische Verschwendungsarten kennen und werden in die Lage versetzt beispielsweise Medienbrüche, Doppelarbeiten oder auch fehlende Informationsauswertungen in Ihrem Unternehmen zu erkennen.
Für alle die wissen wollen, wie sie Produktionsprozesse digital unterstützen können, empfehlen wir unsere Veranstaltungsstaffel „Industrie 4.0 – Integration und -Anwendungen“. Sie zeigt, wo und wie Industrie 4.0-Anwendungen Ihr Unternehmen voranbringen. Alle Termine sind modular aufgebaut und können einzeln gebucht werden. Wir führen Unternehmen in je einem einführenden Webinar und einem zugehörigen Online-Workshop in sechs verschiedene Themenblöcke ein.
Das Ziel des Workshops „Mitarbeitermotivation, Veränderungsmanagement und Unternehmenskultur: Auswirkungen der Digitalisierung“ besteht darin, die Teilnehmenden für Maßnahmen zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation und für (nichttechnische) Chancen und Risiken der Veränderung in Zeiten der Digitalisierung zu sensibilisieren und Mitarbeiterbeteiligung und -motivation bei Veränderungsprozessen mit Hilfe von Dimensionen der Unternehmenskultur zu diskutieren.
