DIGITALE
GESCHÄFTSPROZESSE
VERNETZUNGSPFAD
Lösungsauswahl und Umsetzung vorbereiten
Manchmal sind es kleine Veränderungen in Prozessen, die bereits eine Verbesserung bringen. Oft genug steht jedoch die Einführung einer neuen Software oder die grundlegende Veränderung eines Ablaufes an. Diese Veränderungen bündeln Unternehmen oft in Projekten, die entsprechend gut „gemanged“ werden sollten. Neben dem klassischen Projektmanagement haben sich um die Jahrtausendwende die so genannten agilen Projektmanagementmethoden zum neuen Standard entwickelt. Im Gegensatz zur linearen Vorgehensweise arbeitet agiles Projektmanagement in Iterationen die regelmäßig Änderungen von Anforderungen berücksichtigen, schnell testbare Zwischenergebnisse erzeugen sowie Feedback aus ersten Umsetzungen sammeln und wieder in die Entwicklung einbringen.
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ÜBERSICHT
In einem einführenden Vortrag wird die Methodik vorgestellt. Interessierte können diese im Anschluss in unserem Workshop Agiles Projektmanagement ausprobieren und spielerisch mit LEGO® SERIOUS PLAY® anwenden.
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Zu Beginn eines jeden Iterationszyklus im agilen Projektmanagement werden konkrete, kleine Anforderungen an die digitale Umsetzung diskutiert. Um zunächst ein großes Gesamtbild der einzuführenden Lösung zu erhalten, eignen sich auch klassische Methoden wie Lasten- und Pflichtenhefte. Die Unterschiede zwischen beiden und das Zusammenspiel zum agilen Projektmanagement macht unser Seminar Anforderungsanalyse – Einführung neuer Software im Unternehmen klar.
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