Akzeptanz durch Mitsprache – Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten
Akzeptanz durch Mitsprache – Veränderungsprozesse gemeinsam gestalten
Wer progressive Veränderungen, wie z. B. die Einführung und Umsetzung von Digitalisierungsstrategien, in einer Organisation beginnen will, stößt dabei nicht selten auf Widerstände. Veränderungsprozesse erwarten von allen Betroffenen eine Umstellung des Verhaltens und des Denkens. Die Motivation dafür kann nicht allein durch eine gute Kommunikation von Top-Down-Entscheidungen entstehen. Nachhaltige Akzeptanz wird dann erzeugt, wenn alle Organisationsmitglieder in ihren individuellen Arbeitsrealitäten aktiv in den Prozess mit eingebunden werden, wenn also sowohl die Interessen der Mitarbeitenden als auch die der Führungskräfte und die Interessen der Organisation als Gesamtheit bei der Suche nach einer Lösung Raum finden.
Inhalte
- Der Workshop beschäftigt sich anwendungsorientiert mit Beteiligungsprozessen beim Veränderungsmanagement. Neben dem inhaltlichen Input werden die Teilnehmenden die Möglichkeit haben, eigene Projekte weiterzudenken und in den Erfahrungsaustausch mit anderen zu treten.
- Herausforderungen für KMU
- Aspekte des gelingenden Change
- Widerstände im Veränderungsprozess – und wie wir mit diesen umgehen
- Herausforderungen für Führungskräfte in der neuen Arbeitswelt
- Vorstellung verschiedener Kommunikationsmodelle
Ziele / Nutzen
Wer sollte teilnehmen?
Alle Beschäftigten, die Veränderungen im Unternehmen anstoßen und/oder erfolgreich bewältigen möchten.
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Buchungen
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